Nouveau siège social à compter du 14/11/2016 : 11-13, avenue de Friedland – 75008 PARIS. Autres coordonnées inchangées.
  • "LINÉA" - 15 764 m² - 92800 PUTEAUX
  • CAMPUS EFFISCIENCE - 14 763 m² - 14000 CAEN
  • "BERLIOZ" - 6 222 m² - 78280 GUYANCOURT
  • "TOPAZ" - 14 106 M² - 78640 VELIZY
  • "DOMINO" - 12 341 M² - 75019 PARIS PORTE DES LILAS
  • "CITY ZEN" - 6 829 M² - 92500 RUEIL MALMAISON
  • "EIFFEL O2" - 5 200 M² - 92130 MONTROUGE
  • "CHAMPIGNY" - 14 153 m² - 94500 CHAMPIGNY-SUR-MARNE
  • LE PLESSIS-ROBINSON – 16 597 m²

Projets

Massy

Le campus Eiffel en plein développement en plus des 17.000 m² existants

Responsabilité sociale et environnementale

Société de la Tour Eiffel s'est dotée d'une stratégie de responsabilité sociale et environnementale pour 2015 - 2018 en définissant 3 axes et 30 engagements (détails dans le rapport RSE)

Axe 1 - PATRIMOINE

" Réduire l’empreinte environnementale du patrimoine et préserver son attractivité "

  • Mesure et maîtrise de l'impact environnementale
    • Déployer une cartographie environnementale sur le patrimoine - Patrimoine
    • Déployer un système de monitoring énergétique sur 20% du patrimoine - Patrimoine
  • Performance énergétique
    • Réduire les consommations énergétiques finales de -20% à horizon 2020 (base 2013) - Bureaux IDF
    • Réaliser des audits sur les actifs les plus énergivores - Bureaux IDF
  • Labellisation et certification environnementale
    • Détenir 80% d’actifs verts - Bureaux IDF
    • Déployer une politique de certification environnementale sur tous les projets de développements - Patrimoine
    • Maîtriser l'impact environnemental des constructions et déployer une charte de chantier propre sur l'ensemble de nos chantiers - Patrimoine
  • Baux verts
    • Organiser des comités d'annexes environnementales sur l'ensemble des baux concernés - Patrimoine
    • Étendre le périmètre des annexes environnementales - Patrimoine
  • Accessibilité
    • Favoriser les transports en commun et les modes de transports doux - Patrimoine
    • Améliorer l'accessibilité PMR du patrimoine - Bureaux IDF
  • Émissions de GES et changement climatique
    • Diminuer de 30% les émissions de gaz à effet de serre (base 2013) et maîtriser l'empreinte carbone du patrimoine - Bureaux IDF
    • Éradiquer les fluides frigorigènes à risque et remplacer tous les équipements fonctionnant au R22 - Bureaux IDF
  • Déchets
    • Déployer la collecte sélective et le tri des déchets sur 50% du patrimoine - Bureaux IDF
    • Atteindre 80 % de taux couverture de collecte du tonnage de déchets générés - Bureaux IDF
  • Eau
    • Réduire les consommations d'eau du patrimoine de -30% à horizon 2020 (base 2013) - Bureaux IDF
  • Biodiversité
    • Réaliser une étude écologique ou obtenir un label de biodiversité sur 50% du patrimoine de bureaux franciliens - Bureaux

 

Axe 2 - SOCIETE 

" Contribuer à la diffusion de pratiques responsables dans la ville en partenariat avec nos parties prenantes "

  • Empreinte sociétale
    • Evaluer notre contribution à l’activité économique et la répartition de notre valeur ajoutée - STE
  • Emissions de GES et changement climatique
    • Réduire les émissions de gaz à effet de serre et maîtriser l'empreinte carbone des collaborateurs de la société - STE
  • Ethique et déontologie
    • Respecter les principes des conventions fondamentales de l'OIT et assurer un cadre éthique à la conduite des affaires - STE
  • Transparence extra-financière
    • Participer aux indices extra-financiers pertinents - STE et parties prenantes externes
  • Mécénat et partenariats
    • S'impliquer dans les cercles de réflexion et les initiatives de place - STE et parties prenantes externes
    • Poursuivre le développement de la Fondation de la Société de la Tour Eiffel et les actions de mécénat - STE
  • Relations parties prenantes
    • Impliquer les parties prenantes externes dans la politique RSE de la société et prendre en compte leurs avis - STE et parties prenantes externes
  • Achats responsables
    • Interroger l'ensemble des prestataires sur leur politique de développement durable et évaluer leur progression - STE et prestataires
    • Viser 100% des mandats de facility management respectant une clause de développement durable - STE et prestataires

 

Axe 3 -  CAPITAL HUMAIN

"  Mobiliser les collaborateurs autour de la politique RSE et faire évoluer les metiers "

  • Mobilisation des collaborateurs et diffusion des principes la RSE dans les métiers
    • Sensibiliser et former l'ensemble des collaborateurs aux principes du développement durable - STE
  • Diversité et égalité de traitement
    • Assurer une égalité de traitement dans la gestion des ressources humaines et lutter contre toutes formes d'inégalité - STE
  • Gestion des talents et compétences
    • Assurer le bien-être des collaborateurs - STE
    • Favoriser la montée en compétence des collaborateurs et leur mobilité - STE
  • Gouvernance
    • Mettre en œuvre une gouvernance efficiente de la politique RSE et impliquer le comité de direction dans son pilotage - STE